Op mijn strooptocht over het Internet naar informatie over onderwijs en cultuur kwam ik Ken Robinson tegen.
De RSA maakte er een prachtige animatie bij en voilá, een geanimeerd gesprek met Sir Ken.
Wat maakt dit nou zo goed?
Los van het feit dat het een prachtig verhaal is, is voor mij persoonlijk vooral de korte opmerking in het begin van de animatie inspirerend.
De neiging van instituten en organisaties om nieuwe en toekomstige problemen te bestrijden of aan te pakken met “oude” logica en oplossingen.
Veranderprocessen en aanverwanten bevatten maar al te vaak personen, afdelingen of complete bedrijfsonderdelen die zelf in het oog van de storm van vernieuwing meereizen en uiteindelijk dus niet veranderen. Ze blijven in het verleden hangen terwijl de rest al veel verder is.
De oplossing ligt niet alleen in het betrekken van deze groep in de verandering, maar ook in het activeren van de groep door jong bloed te injecteren.
Een gezegde is: “De personen die je op de weg van verandering sturen, worden ergens in het proces je grootste uitdaging”.
Als je meer wilt weten van Ken Robinson en z’n verhalen / standpunten, kijk dan op deze site.
Al een tijdje kijk ik gefascineerd en met enige jaloezie naar filmpjes en foto’s van Maker Faire 2012 in New York.
De conventie wordt al een aantal jaren gehouden en vond z’n oorsprong (2006) in San Mateo, Bay Area in de USA.
Hier een voorbeeld van zomaar een filmpje
home-grown, open source hard- & software met wereldwijde contributie. En dat allemaal om op de kat van de buren te schieten: heerlijk toch!
of dit overzichtsfimpje over Maker Faire Bay Area 2012
Bij Maker Faire gaat het, zoals de naam al doet vermoeden over “maken”. De baas van Maker magazine legt het hier uit.
Het kan van alles zijn, maar het belangrijkste element is dat het een hoog gehalte Technisch hobbyisme moet bevatten en ontstaan moet zijn uit een
basale vraag: waarom niet zus of zo, of een nog algemenere waarom niet het kan toch?
Het achterliggende mechanisme is natuurlijk prachtig: alle mensen van jong tot oud, van hoog opgeleid tot laag kunnen hun creativiteit en inventiviteit (innovatie) uiten en de hele bijeenkomst is 1 grote smeltkroes van verwondering, verbazing en passie.
En laat dát nou net zijn wat kinderen en jongeren nodig hebben om a) geïnteresseerd te raken in techniek en b) geïnteresseerd te raken in andere mensen / opvatting / methodes / etc.
Deze PBS video (de publieke omroep van de USA) geeft een prachtig beeld van de Maker Faire en legt de link naar technische interessen van kinderen.
Net als met andere zinnenprikkelende initiatieven (TED.com bijvoorbeeld) die dit soort maatschappelijke fundamenten activeren, kent ook deze organisatie internationale spin-off’s in de vorm van “MINI Maker Faires”.
Ik woon in de slimste regio van de wereld / Europa’s / Nederland: Brainport Zuid Oost Nederland. Waar gepretendeerd wordt dat we én de high-tech R&D hebben én de maak-industrie.
En waar denk je dat er binnenkort een officiële MINI Maker faire is? Groningen!! (En Utrecht heeft een applicatie lopen…)
Als er iets de laatste jaren duidelijk geworden is, is het het feit dat “onze” kinderen / jongeren niet meer warm lopen voor techniek. Hiervoor zijn honderd redenen en waarschijnlijk meer rapporten en onderzoeken te vinden, maar weinig zullen aandacht schenken aan de grote onbekendheid van techniek.
WAT is nou eigenlijk techniek?
Naar mijn bescheiden mening is techniek vooral het (samen) zoeken en maken van oplossingen voor hele kleine, gewone en hele grote reële en tastbare problemen. Hierbij is nieuwsgierigheid het allerbelangrijkste. Kan het makkelijker, kan het sneller, kan het beter, kan het veiliger, kan het…? Ja het kan! Een absoluut pluspunt van techniek t.o.v. andere vakgebieden is dat je meestal een tastbaar resultaat krijgt en dat kun je laten zien aan iedereen en daar kun je trots op zijn! (super verslavend)
Dus iedereen in de regio: dit is wat ik zie.
Ik zie de Twitterberichten al voor me:
Maker Faire 2014 Evolu(ti)on: “The first MAXI Maker Faire outside the USA right in the heart of Technology” #yesdutchcan #brainport #flyingsaucer
Vannacht om 0:02 uur bereikte Denemarken een mijlpaal.
95% van de totale energiebehoefte kwam op dat moment uit Windenergie. (bron: sargasso.nl)
So what denk je misschien, maar we hebben het hier wel over 2904 MW energie! dus niet zo maar wat windmolens.
Er zijn meer signalen dat alternatieve vormen hun werkelijke economisch nut beginnen te tonen en dan ook met gemak hun verouderde collega energie-opwekkings-vormen voorbij streven.
Afgelopen Pinksteren maakten ze dit mee in Duitsland.
22.000 MW zonne-energie (het equivalent van 20 kerncentrales).
Laten we hopen dat goede initiatieven zich blijven aandienen en ontwikkelen, zelfs tegen de soms gure wind van Den Haag in.
Gewoon doen, uiteindelijk wint logica het altijd van conservatisme.
Overigens blijf de stelling “the most efficient thing is to consume less” wel overeind staan.
Al een tijdje wordt mijn brein bezig gehouden door de term “Next Nature“. Met dank aan de fantastische presentatie van Koert van Mensvoort op de TIM cursus.
Wij mensen creëren steeds vaker dingen die veel lijken op iets natuurlijks en het soms zelfs ook zijn. De vraag “wat is natuur” is niet zo 1,2,3 te beantwoorden als je denkt aan in vitro vlees, stamceltechnologie, etc…
Al de high-, bio- en chemtech maken deze ontwikkelingen erg moeilijk te begrijpen / voor te stellen.
Leven is natuurlijk enorm complex en zo, maar van een afstandje eigenlijk ook heel simpel.
Dus als je nou eens al de high-tech aan de kant zet en je focust op de essentie van het creëren van leven? Theo Jansen doet dat al jaren met zijn Strandbeesten op het strand van Scheveningen.
Hieronder allereerst een video van een Standbeest.
“The walls between art and engineering exist only in our minds.” (Theo Jansen)
Neem na de video even pauze en denk na hoe je deze beesten:
a) aan het lopen krijgt,
b) er voor kunt zorgen dat ze niet de zee in lopen en verdrinken en
c) een soort brein kan geven waarmee ze kunnen onthouden waar ze geweest zijn (de zee) en dus niet meer moeten komen.
O ja, en dus ALLES is mechanisch zonder accu’s, batterijen, etc…
Hieronder zie je een video van Theo Jansen tijdens TED2007. Hier legt hij a, b en c een beetje uit!
Theo is al 30 jaar bezig, dus zo eenvoudig is de low-tech benadering van “levenscreëring” dus ook niet, maar iets begrijpelijks, puurs en tastbaars levert het in ieder geval wel op. (sprak de van origine werktuigbouwer in mij)
Als ik het soms even niet meer weet, dan kijk ik naar bepaalde TED speeches. Ze geven kracht en focus om weer verder te gaan, op weg naar avontuur.
Vandaag wil ik jullie voorstellen aan Aimee Mullins.
Onlangs kwam ik deze nieuwe serie tegen uit de UK.
Ik weet niet wat ik er van moet vinden, maar het concept is verbluffend eenvoudig en snoei hard:
Iedereen vertelt aan elkaar (openbaar) wat hij of zij verdient binnen het bedrijf. Als alle shocks voorbij zijn moeten ze samen een eerlijker / gebalanceerd salaris systeem opzetten.
Hierbij moeten de minder verdienende de meer verdienende zien over te halen om een deel van hun salaris in te leveren voor “the greater good”… Show Me Your Money – Channel 4.
Ik zou zo graag willen weten of dit soort experimenten al eens eerder uitgevoerd zijn (wetenschappelijk dan) en wat de bevinden waren.
Worden groepen mensen die samenwerken er echt beter van? Wat doet het met competitie / ambitie / drive? of blijken die uiteindelijk toch los te staan van salaris?
En hoe zit het met de eeuwige vraag: kunnen 2 mensen wel precies hetzelfde werk doen?
Iedereen doet het op z’n eigen manier, met z’n eigen flair of insteek.
Juist dat maakt het zo moeilijk als leidinggevende om uit te leggen aan de mensen waarom er salarisverschillen zijn…
Natuurlijk is in het geval van Plimco de volledige afwezigheid van een salarisstructuur niet handig, maar dan nog.
Show downloaden? de enige link die ik kan vinden is via de TPB, dus op eigen risico 🙂
Interessant artikel uit het technisch weekblad waarin men geprobeerd heeft de Duurzame Energie-haalbaarheid te beschouwen zonder praktische, economische of emotionele overwegingen mee te nemen. Puur dus kijken of het technisch haalbaar is.
